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Construire son tableau de bord de performance opérationnelle en cohérence avec le compte de résultat

« Réconcilier et donner du lien entre les activités et la finance pour progresser durablement »

Le 5S et la culture du standard

«  Redynamiser le 5S pour donner un environnement de travail favorable à l'amélioration de la performance et véhiculer une image de marque de l'entreprise »

Le digital dans l’excellence opérationnelle

«  Préparez-vous à la transformation digitale 4.0 »

Les clés d’un chantier ciblé d’amélioration

« Obtenir des gains à petits pas »

Les clés d’un système de vérification de respect des standards dans son entreprise

«  Pour que le respect des standards fasse partie de l'ADN de la société  »

Les clés de l’amélioration continue en apprenant sur le terrain par le Coaching KATA

« Pour que l’amélioration devienne (enfin) vraiment continue »

Les clés de la maîtrise opérationnelle par les standards

«  Assurer la performance au quotidien par le déploiement et le contrôle des standards  »

Les clés pour construire son système de management de projet produit / process

«  Garantir le développement produit/process bon du 1er coup  »

Les clés pour mettre en place du management visuel dans son entreprise

«  Donner du relief à la performance »

S’initier au Kanban

« Satisfaire les clients en produisant tous les jours ce qu'ils demandent »